Touratech Brand Book: Die Schlüssel zum Erfolg - Fünf Perspektiven
Bei Touratech treffen professionelle Management-Skills auf authentische Begeisterung für das Unterwegssein mit dem Motorrad. In diesem inspirierenden Spannungsfeld entstehen die Strategien für ein zukunftsweisendes Portfolio und eine nachhaltige Unternehmensentwicklung.
Marc Pelzer – Touratech Owner
INNOVATION, INVESTITION UND INTEGRATION
Die Touratech GmbH ist seit 2018 Teil der Happich Gruppe. Diese Integration in die Pelzer Family Group schafft für alle beteiligten Unternehmen starke Synergien in Sachen Know-how und Technologie. Hohe Investitionen in Robotik, computergesteuerte Montagelinien, modernste Schweißroboter, digitale Prüfvorrichtungen, 3D-Druckstationen für das Prototyping usw. haben Touratech zu einem modernen Industrieunternehmen gemacht. Eine nie dagewesene Fertigungstiefe und Vernetzung innerhalb der Gruppe machen hochkomplexe OEM-Projekte überhaupt erst möglich. Die Happich Gruppe ist in diesem Zusammenspiel Kunde und Lieferant, Partner und Dienstleister für den Produktionsstandort Niedereschach.
Alberto Reinhart – CEO
LEIDENSCHAFT, PROFESSIONALITÄT, WIRTSCHAFTLICHKEIT
In den Jahren seit 2018 hat sich die Touratech GmbH von einer Manufaktur zu einem modernen Industrieunternehmen gewandelt – ein Prozess getragen von der Leidenschaft der Mitarbeiter und des Managements für das beste Motorradzubehör. Dabei wurden flexible Strukturen geschaffen, die eine wirtschaftliche Fertigung von kleinen Losgrößen bis hin zu OEM-optimierten Stückzahlen ermöglichen. Parallel dazu hat Touratech massiv in Technologien und Mitarbeiter investiert. Weitere qualifizierte Kollegen zu gewinnen, die das künftige Wachstum von Touratech am Standort Niedereschach mitgestalten, wird die Herausforderung der kommenden Jahre sein.
Nadine Arglebe – CFO
NACHHALTIGES WACHSTUM UND ANPASSUNGSFÄHIGE PERSONALPOLITIK
Eine Wachstumsstory wie die von Touratech gibt es selten. Doch Wachstum ist nicht alles, die Weiterentwicklung des Unternehmens muss personell und finanziell auf starken Fundamenten ruhen. Die Zentralisierung von relevanten Unternehmensbereichen der Happich Gruppe schafft die Synergien, die wir für eine nachhaltige Entwicklung in einem herausfordernden Umfeld brauchen. In Zeiten des Fachkräftemangels sind zudem ein aktives HR-Management und eine anpassungsfähige Personalpolitik essentiell, um qualifizierte Fachkräfte in den ländlichen Raum zu bekommen.
Martin Wickert – CMO
BEGEISTERUNG UND KUNDENORIENTIERUNG FÜR EIN GANZHEITLICHES MARKENERLEBNIS
Wenn Kunden zu Fans werden, wenn Produkttests zum Motorradabenteuer werden, wenn Marketingclaims einlösbare Versprechen sind, dann hat ein begeistertes Team von Motorradenthusiasten alles richtig gemacht. Und Touratech geht noch weiter: Wir schaffen für unsere Kunden die Möglichkeit, offroad unterwegs zu sein, ihre Fahrtechnik zu trainieren und im Rahmen von Adventure Country Tracks (ACT) selbst zum nachhaltigen Erhalt von Offroadstrecken beizutragen. So ermöglicht Touratech eine ganzheitliche Erfahrung von Motorrad und Adventure, wie es kein anderes Unternehmen bieten kann.
Silke Winterer – CSO OEM
EIN UMFASSENDES PORTFOLIO UND TRANSPARENTE PROZESSE FÜR UNSERE OEM PARTNER
Große Motorradhersteller brauchen nicht einfach Lieferanten für hervorragende Zubehörprodukte, sie benötigen vielmehr Partner, die alle Schritte der Prozesskette von der Entwicklung über die Herstellung bis zur termingerechten Auslieferung souverän beherrschen. Hierzu sind höchste Standards in Sachen Projektmanagement, Prozesssicherheit und Dokumentation erforderlich. Dank umfangreicher Zertifizierungen und transparenter Prozesse kann Touratech OEM-Kunden genau diese Standards, wie sie im Automotive-Bereich üblich sind, bieten.
Auf dieser hochprofessionellen Basis fertigt Touratech seit 20 Jahren für BMW, Ducati, Honda, KTM und weitere Motorradmarken Produkte für deren Original-Zubehörprogramm. Dabei repräsentieren über 1 Million verkaufte Alukoffer nur einen kleinen Teil des Portfolios, denn als Entwicklungspartner bietet Touratech zahlreiche weitere Leistungen an.